河池市國有資本投資運營（集團）有限公司
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2024年社會責任報告
發(fā)布時間：2025-03-17 17:35:00 來源： 點擊：
2024年，河池國投集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行以人民為中心的發(fā)展理念，嚴格落實市委、市政府及市國資委各項決策部署，聚焦服務地方經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)治理、鄉(xiāng)村振興等重點領域，統(tǒng)籌推進改革發(fā)展、項目建設、資產(chǎn)優(yōu)化等核心任務，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)營效益雙提升，切實履行市屬國有企業(yè)社會責任，有效助推河池經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。截至2024年底，集團資產(chǎn)總額達206.41億元；累計實現(xiàn)營業(yè)收入約44億元；實現(xiàn)資金落地53.76億元，完成年度目標任務的134.40%；完成投資15.04億元。
一、深化黨建引領，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，嚴格落實“第一議題”制度，深入開展黨紀學習主題教育，學深悟透篤行黨的創(chuàng)新理論和黨的二十大精神，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。堅定不移把黨的領導貫穿集團工作各領域全過程，嚴格落實“三重一大”事項報告制度。組織召開黨委會議38次，黨委（擴大）會議39次，意識形態(tài)工作會議2次。堅決扛起政治責任，組織黨委理論學習中心組集中學習5次、專題研討5次，書記講黨課17場次；12個黨支部利用“三會一課”等形式集中學習24場次，實地開展警示教育13場次。組織黨員在相關網(wǎng)站學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，在河池融媒體發(fā)表黨建工作宣傳稿7篇。嚴格落實黨組織書記第一責任人和班子成員“一崗雙責”責任，制定《集團黨委各級黨組織抓基層黨建責任清單》并抓好落實。優(yōu)化組織設置，推動混合所有制企業(yè)黨組織建設，指導基層黨支部規(guī)范開展換屆選舉。履行全面從嚴治黨主體責任，建成150平方米廉潔文化展廳，常態(tài)化開展警示教育。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，深入糾治“四風”，干部職工作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。
二、改革優(yōu)化布局，釋放產(chǎn)融結合新動能
�。ㄒ唬┥罨母锎俎D(zhuǎn)型，優(yōu)化布局增活力。一是以落實國企改革深化提升行動為主線，對照市級9大方面93項任務清單細化形成集團95項改革任務，目前總體完成率達82%。二是聚焦治理效能提升，制定市場化轉(zhuǎn)型方案，重構資本投資與資產(chǎn)運營、工程建設與工程管理服務、綜合開發(fā)與現(xiàn)代服務業(yè)、環(huán)保水務四大主業(yè)板塊，實施總部機構“三定”改革，構建權責統(tǒng)一、精簡高效的管理架構。三是推進扁平化組織變革，整合42家子企業(yè)形成11家二級業(yè)務單元，實現(xiàn)管理層級壓減與資源集約配置。四是深化三項制度改革，創(chuàng)新職級、薪酬、績效聯(lián)動機制，配套職業(yè)經(jīng)理人、勞務派遣等市場化用工制度，優(yōu)化激勵約束體系，改革“化學反應”持續(xù)釋放發(fā)展活力。
�。ǘ┚劢咕饭こ�，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。一是重大項目建設穩(wěn)步推進。推進大任產(chǎn)業(yè)園片區(qū)、金城江城區(qū)片區(qū)、高鐵新區(qū)片區(qū)、宜州片區(qū)四個片區(qū)和文化教育領域13個重大項目建設，年度累計完成產(chǎn)值約5.12億元。其中，高鐵站站前廣場、交通樞紐及配套路網(wǎng)工程竣工交付使用，在建項目包括河池市大任產(chǎn)業(yè)園保障性住房項目、廣西現(xiàn)代職業(yè)技術學院新校區(qū)項目（一期）、河池市生態(tài)公墓園項目等12個。二是前期項目有序謀劃。前期謀劃桂西北扶貧治旱—紅水河灌區(qū)工程、東盟繭絲綢交易中心及檢測檢驗科創(chuàng)中心（國資大廈）項目等6個項目，其中億元以上項目5個。三是施工承接高效落實。卓泰公司2024年3月獲得市政公用工程施工總承包、礦山工程施工總承包、鋼結構專業(yè)承包二級資質(zhì)，不斷提升企業(yè)綜合實力，全年承接工程6億元，完成產(chǎn)值4.5億元，營業(yè)收入3.65億元。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新資本運作，強化融資保障。聚焦主業(yè)發(fā)展需求，多渠道籌集資金，通過創(chuàng)新融資工具組合、優(yōu)化資本結構配置、強化流動性管理，全面提升資本服務企業(yè)發(fā)展能級。同步強化風險防控機制，制定專項方案統(tǒng)籌“化債”與業(yè)務轉(zhuǎn)型，未發(fā)生債務逾期事件，實現(xiàn)融資成本可控、資產(chǎn)盤活增效、業(yè)務結構優(yōu)化，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
三、踐行國企擔當，構建共享發(fā)展價值體系
（一）優(yōu)化資本運營與資產(chǎn)管理。一是成功裝入土地資產(chǎn)13公頃，價值約0.2174億元；積極實施原市直單位土地房產(chǎn)產(chǎn)權移交及大任產(chǎn)業(yè)園防護綠帶建設用地使用權劃撥工作。二是推動資產(chǎn)移交及運營工作，實現(xiàn)9宗資產(chǎn)投入運營、12處房產(chǎn)銷售，產(chǎn)生收益約156萬元。三是強力支持園區(qū)招商引資工作，整合資源盤活資產(chǎn)，解決園區(qū)項目用地問題，實現(xiàn)集團土地成本815萬元回收。四是完善資產(chǎn)管理體系，制定《投資項目移交管理辦法》，明確項目建成移交過程中各方的權責。
�。�二）拓展綜合開發(fā)與服務市場。一是積極開展學校及園區(qū)配套服務業(yè)務，接收河池市民族高級中學、河池高級中學食堂經(jīng)營權并進行經(jīng)營管理，自主經(jīng)營大任產(chǎn)業(yè)園藥融園食堂，實現(xiàn)食堂項目營收1022.77萬元。二是加快門面租賃服務進度。市直機關單位門面、監(jiān)管企業(yè)門面、三所高中門面出租率達95%以上，全年實現(xiàn)租金收入2431萬元。三是穩(wěn)步提升物流交易現(xiàn)代服務。金城江區(qū)政務服務中心成功搬遷入駐國投福達物流園區(qū)，有效提升園區(qū)地段價值；完成河池市蔬菜批發(fā)業(yè)態(tài)整體進駐，商戶招商251間，全年實現(xiàn)營業(yè)收入947萬元，園區(qū)各項指標穩(wěn)步提升。四是加強現(xiàn)代服務。河池人才集團服務企事業(yè)單位133家，服務人數(shù)3440人，實現(xiàn)總營收4.8億元，年度增加4.2億元第三產(chǎn)業(yè)服務業(yè)指標。押運公司穩(wěn)固核心業(yè)務并拓展金融服務外包領域，成功與中國農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行大化支行等多家金融機構達成合作，順利開展現(xiàn)金類自助設備運營業(yè)務外包服務；新增銀行守押網(wǎng)點21個、保安值守崗點3個；全年執(zhí)行押運任務14901趟，實現(xiàn)押運零事故；完成服務收入1570.16萬元。
（三）強化環(huán)保水務與生態(tài)治理。水務環(huán)保集團向河池市大任產(chǎn)業(yè)園供水812萬立方米，其中，工業(yè)用水約713萬立方米，生活用水約99萬立方米。實現(xiàn)水費收入約621萬元，其中，工業(yè)用水水費約396萬元，生活用水水費約107萬元，污水處理費約118萬元。
�。�四）推進商貿(mào)供應與產(chǎn)業(yè)融合。圍繞河池市本地冶煉企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)開展有色金屬原礦及產(chǎn)成品、能源、農(nóng)產(chǎn)品等業(yè)務，重點開展廣西譽升鍺業(yè)高新技術有限公司的有色金屬貿(mào)易項目和廣西河池五鑫礦業(yè)有限公司的礦產(chǎn)品貿(mào)易項目；成功引入自治區(qū)級優(yōu)秀國企航桂實業(yè)，在有色金屬原礦及產(chǎn)成品業(yè)務中不斷深化合作，全年貿(mào)易營收40.05億元，實現(xiàn)毛利潤1315.81萬元。
�。�五）打造品牌助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。農(nóng)牧科技公司全年營業(yè)收入1524.85萬元。2024年2月，農(nóng)牧公司獲得“冰鮮牛肉供港澳基地”海關認證，成為廣西首家獲此殊榮的企業(yè)并完成首單冰鮮牛肉供港業(yè)務。河池市肉牛飼養(yǎng)及出欄量連續(xù)9年全區(qū)第一，河池市成為首個供港城市，該成績寫入2025年政府工作報告。農(nóng)牧科技公司充分參與河池市鄉(xiāng)村振興肉牛產(chǎn)業(yè)，成功申報廣西桂西北肉牛優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群項目，項目總投資約2.5億元，中央資金支持5660萬元，涵蓋肉牛養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、屠宰深加工、冷鏈配送、大數(shù)據(jù)平臺及品牌建設，形成三產(chǎn)融合項目體系。
2024年，河池國投集團在履行社會責任方面取得了顯著成效，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。接下來，集團將繼續(xù)秉持新發(fā)展理念，深化改革創(chuàng)新，強化社會責任擔當，為建設“六新河池”貢獻國投力量。
一、深化黨建引領，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，嚴格落實“第一議題”制度，深入開展黨紀學習主題教育，學深悟透篤行黨的創(chuàng)新理論和黨的二十大精神，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。堅定不移把黨的領導貫穿集團工作各領域全過程，嚴格落實“三重一大”事項報告制度。組織召開黨委會議38次，黨委（擴大）會議39次，意識形態(tài)工作會議2次。堅決扛起政治責任，組織黨委理論學習中心組集中學習5次、專題研討5次，書記講黨課17場次；12個黨支部利用“三會一課”等形式集中學習24場次，實地開展警示教育13場次。組織黨員在相關網(wǎng)站學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，在河池融媒體發(fā)表黨建工作宣傳稿7篇。嚴格落實黨組織書記第一責任人和班子成員“一崗雙責”責任，制定《集團黨委各級黨組織抓基層黨建責任清單》并抓好落實。優(yōu)化組織設置，推動混合所有制企業(yè)黨組織建設，指導基層黨支部規(guī)范開展換屆選舉。履行全面從嚴治黨主體責任，建成150平方米廉潔文化展廳，常態(tài)化開展警示教育。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，深入糾治“四風”，干部職工作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。
二、改革優(yōu)化布局，釋放產(chǎn)融結合新動能
�。ㄒ唬┥罨母锎俎D(zhuǎn)型，優(yōu)化布局增活力。一是以落實國企改革深化提升行動為主線，對照市級9大方面93項任務清單細化形成集團95項改革任務，目前總體完成率達82%。二是聚焦治理效能提升，制定市場化轉(zhuǎn)型方案，重構資本投資與資產(chǎn)運營、工程建設與工程管理服務、綜合開發(fā)與現(xiàn)代服務業(yè)、環(huán)保水務四大主業(yè)板塊，實施總部機構“三定”改革，構建權責統(tǒng)一、精簡高效的管理架構。三是推進扁平化組織變革，整合42家子企業(yè)形成11家二級業(yè)務單元，實現(xiàn)管理層級壓減與資源集約配置。四是深化三項制度改革，創(chuàng)新職級、薪酬、績效聯(lián)動機制，配套職業(yè)經(jīng)理人、勞務派遣等市場化用工制度，優(yōu)化激勵約束體系，改革“化學反應”持續(xù)釋放發(fā)展活力。
�。ǘ┚劢咕饭こ�，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。一是重大項目建設穩(wěn)步推進。推進大任產(chǎn)業(yè)園片區(qū)、金城江城區(qū)片區(qū)、高鐵新區(qū)片區(qū)、宜州片區(qū)四個片區(qū)和文化教育領域13個重大項目建設，年度累計完成產(chǎn)值約5.12億元。其中，高鐵站站前廣場、交通樞紐及配套路網(wǎng)工程竣工交付使用，在建項目包括河池市大任產(chǎn)業(yè)園保障性住房項目、廣西現(xiàn)代職業(yè)技術學院新校區(qū)項目（一期）、河池市生態(tài)公墓園項目等12個。二是前期項目有序謀劃。前期謀劃桂西北扶貧治旱—紅水河灌區(qū)工程、東盟繭絲綢交易中心及檢測檢驗科創(chuàng)中心（國資大廈）項目等6個項目，其中億元以上項目5個。三是施工承接高效落實。卓泰公司2024年3月獲得市政公用工程施工總承包、礦山工程施工總承包、鋼結構專業(yè)承包二級資質(zhì)，不斷提升企業(yè)綜合實力，全年承接工程6億元，完成產(chǎn)值4.5億元，營業(yè)收入3.65億元。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新資本運作，強化融資保障。聚焦主業(yè)發(fā)展需求，多渠道籌集資金，通過創(chuàng)新融資工具組合、優(yōu)化資本結構配置、強化流動性管理，全面提升資本服務企業(yè)發(fā)展能級。同步強化風險防控機制，制定專項方案統(tǒng)籌“化債”與業(yè)務轉(zhuǎn)型，未發(fā)生債務逾期事件，實現(xiàn)融資成本可控、資產(chǎn)盤活增效、業(yè)務結構優(yōu)化，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
三、踐行國企擔當，構建共享發(fā)展價值體系
（一）優(yōu)化資本運營與資產(chǎn)管理。一是成功裝入土地資產(chǎn)13公頃，價值約0.2174億元；積極實施原市直單位土地房產(chǎn)產(chǎn)權移交及大任產(chǎn)業(yè)園防護綠帶建設用地使用權劃撥工作。二是推動資產(chǎn)移交及運營工作，實現(xiàn)9宗資產(chǎn)投入運營、12處房產(chǎn)銷售，產(chǎn)生收益約156萬元。三是強力支持園區(qū)招商引資工作，整合資源盤活資產(chǎn)，解決園區(qū)項目用地問題，實現(xiàn)集團土地成本815萬元回收。四是完善資產(chǎn)管理體系，制定《投資項目移交管理辦法》，明確項目建成移交過程中各方的權責。
�。�二）拓展綜合開發(fā)與服務市場。一是積極開展學校及園區(qū)配套服務業(yè)務，接收河池市民族高級中學、河池高級中學食堂經(jīng)營權并進行經(jīng)營管理，自主經(jīng)營大任產(chǎn)業(yè)園藥融園食堂，實現(xiàn)食堂項目營收1022.77萬元。二是加快門面租賃服務進度。市直機關單位門面、監(jiān)管企業(yè)門面、三所高中門面出租率達95%以上，全年實現(xiàn)租金收入2431萬元。三是穩(wěn)步提升物流交易現(xiàn)代服務。金城江區(qū)政務服務中心成功搬遷入駐國投福達物流園區(qū)，有效提升園區(qū)地段價值；完成河池市蔬菜批發(fā)業(yè)態(tài)整體進駐，商戶招商251間，全年實現(xiàn)營業(yè)收入947萬元，園區(qū)各項指標穩(wěn)步提升。四是加強現(xiàn)代服務。河池人才集團服務企事業(yè)單位133家，服務人數(shù)3440人，實現(xiàn)總營收4.8億元，年度增加4.2億元第三產(chǎn)業(yè)服務業(yè)指標。押運公司穩(wěn)固核心業(yè)務并拓展金融服務外包領域，成功與中國農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行大化支行等多家金融機構達成合作，順利開展現(xiàn)金類自助設備運營業(yè)務外包服務；新增銀行守押網(wǎng)點21個、保安值守崗點3個；全年執(zhí)行押運任務14901趟，實現(xiàn)押運零事故；完成服務收入1570.16萬元。
（三）強化環(huán)保水務與生態(tài)治理。水務環(huán)保集團向河池市大任產(chǎn)業(yè)園供水812萬立方米，其中，工業(yè)用水約713萬立方米，生活用水約99萬立方米。實現(xiàn)水費收入約621萬元，其中，工業(yè)用水水費約396萬元，生活用水水費約107萬元，污水處理費約118萬元。
�。�四）推進商貿(mào)供應與產(chǎn)業(yè)融合。圍繞河池市本地冶煉企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)開展有色金屬原礦及產(chǎn)成品、能源、農(nóng)產(chǎn)品等業(yè)務，重點開展廣西譽升鍺業(yè)高新技術有限公司的有色金屬貿(mào)易項目和廣西河池五鑫礦業(yè)有限公司的礦產(chǎn)品貿(mào)易項目；成功引入自治區(qū)級優(yōu)秀國企航桂實業(yè)，在有色金屬原礦及產(chǎn)成品業(yè)務中不斷深化合作，全年貿(mào)易營收40.05億元，實現(xiàn)毛利潤1315.81萬元。
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2024年，河池國投集團在履行社會責任方面取得了顯著成效，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。接下來，集團將繼續(xù)秉持新發(fā)展理念，深化改革創(chuàng)新，強化社會責任擔當，為建設“六新河池”貢獻國投力量。
